Here to help you out.
 

• Talent Management/Recruiting

• Employer Branding

• Interim People & Culture Lead

• Workshops and more.

Talent Management/
Recruiting

Recruiting war schon immer ein großer Teil meines Daily Business. Dabei habe ich vor allem Menschen in den Bereichen Creative/Brand, E-Commerce und Tech auf allen möglichen Leveln gesucht und eingestellt.

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Solltet Ihr Hilfe brauchen im Active Sourcing, bei der Optimierung Eures Recruitingprozesses oder allgemein als Support für Euer Team, stehe ich Euch mit einem riesigen Netzwerk zur Verfügung.

Employer Branding

Employer Branding ist ein unglaublich wichtiges Tool, um sowohl potentielle neue Mitarbeiter*innen für sich zu gewinnen, als auch die Mitarbeiter*innenbindung im Allgemeinen zu stärken.

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Erst mal ist es wichtig, die eigene Arbeitgebermarke sinnvoll nach Innen zu kommunizieren und abzufragen, denn keine Markenbotschafter*innen sind so authentisch und glaubhaft wie das eigene Team. Wie happy sind Eure Leute aktuell? Was brauchen sie? Was wissen sie an Euch absolut zu schätzen? Seid Ihr transparent genug? 

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Gemeinsam ermitteln wir den Status quo Eurer Arbeitgebermarke. Wie werdet Ihr auf dem Arbeitsmarkt wahrgenommen? Werdet Ihr überhaupt wahrgenommen? Wo könntet/solltet/müsstet Ihr dringend etwas nachbessern? Welche neuen Tools, Netzwerke oder auch Medien gibt es und was macht Sinn?

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Ganz nach dem Motto "Tue Gutes und sprich darüber!"

People & Culture 
Lead

In Eurem People Team geht jemand in Elternzeit oder macht vielleicht sogar ein längeres Sabbatical?

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Ich vertrete gerne die Kollegin/den Kollegen bis zu dessen Rückkehr und sorge für einen reibungslosen Ablauf.

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Solltet Ihr anderweitige Engpässe haben, weil der Work-Load zu bestimmten Zeiten einfach zu hoch ist, komme ich auch gerne für einen kürzeren Buchungszeitraum vorbei und unterstütze das Team bei allen anfallenden Aufgaben.

Growth

Gerade in kleineren Teams ist es oft noch nicht möglich Profis rund um Themen des People Businesses in Festanstellung ins Team zu holen. Trotzdem ist es unglaublich wichtig, sich bezüglich Mitarbeiter*innenführung und -entwicklung, aber auch zu unschönen Themen wie einem Offboarding Prozess oder allgemeiner Beratung rund um Euer Team, Unterstützung zu holen.

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Auch in bereits größeren Teams macht Support von Außen während einer Wachstumsphase auf jeden Fall Sinn.

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Ich stehe Euch dabei gerne regelmäßig in kürzeren oder längeren Abständen mit all Euren Fragen und Herausforderungen zur Seite.

Workshops

Workshops zu einzelnen Themen wie z.B. "Wie spreche ich Menschen im Active Sourcing richtig an?" oder "Wie führt man richtig gute Feedbackgespräche mit den eigenen Mitarbeiter*innen?" konzipiere ich gerne individuell für Euch.

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Bei umfangreicheren und/oder komplexeren Themen hole ich mir gerne Unterstützung dazu. Zusammen mit Anne Löhr habe ich mehrtätige Workshops entwickelt und durchgeführt. Anne ist Psychologin, Coachin und Supervisorin, so dass wir uns als Duo perfekt ergänzen.

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Coachings einzelner Personen rund um Themen des People Businesses oder zur persönlichen Weiterentwicklung übernehme ich sehr gerne für Euch.

Hi, ich bin Yasmin!

Seit über 10 Jahren brenne ich dafür,

die Arbeitswelt moderner, schöner und

sinnstiftender zu machen.

Für Mitarbeitende, aber auch

Führungskräfte.

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Mein Ziel ist es, die besten

Voraussetzungen zu schaffen, für

happy & engaged Teams. Am Ende ist

es genau Das, was es für eine

nachhaltige und erfolgreiche

Organisation braucht.